《现场工程师职业能力评价规范》《班组长能力评价规范》顺利通过初审

2025-11-01 19:24:59      

  

        评价中心副主任孙颐，机械工业人才评价专家库顾问专家孟蓬莒，机械行业职业能力评价工业工程实训基地主任、天津工业大学教授刘亮，评价中心技术开发处处长郭一娟等专家领导出席会议。来自一汽集团、东风集团、徐工集团、陕汽集团、中国重汽、西电西变、陕鼓动力、潍柴集团、宇通集团、江铃汽车、济二机床、远东电缆、洛轴研究所、海克斯康、华中数控、武汉高德、晋能集团等单位的近40名行业专家参加会议。会议由评价中心技术开发处主管杨汪洋主持。

        在《现场工程师职业能力评价规范》初审会议上，孙颐副主任首先向所有参与评价规范编制与审定的专家表示衷心的感谢，对规范制定的背景、意义及会议审议要求作出明确阐述。她指出，当前“智改数转”已成为企业生存发展的必由之路，培养并建设一支高素质现场工程师队伍，是提升企业核心竞争力、促进行业高质量发展的关键支撑。作为行业转型升级中衍生的新岗位，现场工程师兼具生产与管理、理论与实践、技术与技能跨界融合的特点，在连接产品设计与技术应用中发挥着重要作用。她强调，制定《现场工程师职业能力评价规范》，核心是解决人才培养与产业需求脱节的现状。希望与会专家能站在行业高度、辐射能力广度、立足专业深度，畅所欲言、严谨审议，共同推动评价规范编审进度，为后续评价规范落地、助力现场工程师人才队伍建设奠定坚实基础。
        徐州徐工能源装备有限公司高级工程师吴东、中国印刷及设备器材工业协会高级工程师刘小栋、武汉高德信息产业有限公司研发副总閤辰皓三位专家代表编写组分别就“生产制造”、“制造服务”和“数据管理与应用”三个方向的初稿编制思路、能力阶梯、具体内容进行了系统介绍。
        在审定组组长孟蓬莒的主持下，审定组专家及全体参会人员围绕职业定义、术语解释、理论知识分级、能力模块划分等核心议题进行了深入、严谨的审改研讨，评价规范内容得到进一步完善。
        下午，会议焦点转向班组长人才队伍建设。孙颐副主任在讲话中强调，班组长是企业基层管理的核心骨干，其能力水平直接关系到生产运营效能与团队稳定。她指出，《班组长职业能力评价规范》制定的核心目标，是解决当前行业内普遍存在的班组分工模糊、技能衔接断层、数字化适配不足、培养目标不明确等问题。该评价规范的实施落地，对于精准选拔、系统培养和有效激励班组长人才，夯实企业发展基础具有至关重要的意义。希望今天参会专家能够以此次编审工作为契机，建立健全内部班组培养与评价机制，为行业培育更多优秀班组长，助力提升全国机械工业领域的班组建设与管理整体水平。
        机械行业职业能力评价工业工程实训基地主任、天津工业大学教授刘亮担任本场会议审定组组长。一汽丰田汽车有限公司系长王伟、江铃汽车股份有限公司制造部部长助理高俊、一汽-大众汽车有限公司精益推进组组长张健三位编写组专家代表依次就“团队管理能力”、“现场管理能力”和“创新发展能力”三大模块的编写情况作了详细汇报。
        在刘亮教授的主持下，与会专家依次对评价规范的定义描述、等级划分、工作要求等关键内容进行了细致审改，确保评价规范内容符合整体性、等级性、规范性、实用性和可操作性“五大原则”，增强了评价规范的权威性和普适性。
        两场会议均顺利完成各项初审议程。经过审定组的专业指导和与会专家的充分讨论，一致认为两项评价规范初稿结构合理、内容全面、编制科学，同意通过初审。根据会议部署，下一步各编写组将根据审定意见对评价规范进一步修改完善，计划于11月底前完成全部修改工作。
        本次两项评价规范的同步推进，标志着机械工业在“技术技能人才、专业技术人才、基层管理人才”三支队伍评价体系建设上迈出坚实一步，将为行业数字化转型与高质量发展提供有力的人才支撑。